Unsere Tätigkeitsfelder

Die Stümpges Consulting GmbH ist eine mittelständische Unternehmensberatung mit Sitz in Hamburg und Dortmund. Unsere Tätigkeitsschwerpunkte liegen auf den Bereichen Personalsuche, Training und Unternehmensberatung.

Im Bereich Personalsuche unterstützen wir unsere Mandanten bei der Suche nach geeigneten Führungskräften, Franchisenehmern und selbstständigen Unternehmern. Im Bereich Training erlangen wir den optimalen Lernerfolg für unsere Mandanten und deren Mitarbeiter durch unser innovatives Lernkonzept aus Präsenzseminaren und eLearning Modulen. Unsere Beratungsdienstleistungen runden das Paket ab. Wir unterstützen Sie bei der Existenzgründung, bei der Optimierung von laufenden Prozessen, bei der Sanierung Ihres Unternehmens oder bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger für Ihr Unternehmen.

Die enge Zusammenarbeit mit Stümpges & Partner mbB (Wirtschaftsprüfung / Steuerberatung / Wirtschaftsrecht) in Dortmund und Düsseldorf, ermöglicht es uns auch steuerliche Themen für Sie in optimaler Weise zu bearbeiten.

Wir bieten Ihnen kurze Kommunikationswege, persönliche Ansprechpartner, ein hohes Maß an Flexibilität und Menschlichkeit. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Consulting

Consulting

Wir unterstützen Sie in allen Bereichen von der Existenzgründung über Prozess- optimierungen und Effizienzsteigerungen bis hin zu Sanierungsberatung und Nachfolgersuche.

Recruitment

recruitment

Seit mehr als einem Jahrzehnt sind wir erfolgreich für unsere Kunden in der Personalsuche von Führungskräften und Franchisenehmern aktiv. Wir suchen nicht, wir finden!

Training

training

Wir sind Trainer aus Leidenschaft! Unser innovatives Konzept aus Präsenztrainings und eLearning versprechen den maximalen Lernerfolg für Sie und Ihre Mitarbeiter.

Ansprechpartner

  • Frank Dethloff
    Frank Dethloff Geschäftsführer, Consultant & Trainer

    Staatlich geprüfter Betriebswirt

  • Theresa Farrell
    Theresa Farrell Consultant

    M.Sc. Economics

  • Stella Dethloff
    Stella Dethloff Consultant

    M.A. International Management

Referenzen

Unterstützung bei dem Aufbau eines Start-up Unternehmens in der Konsumgüterindustrie.
Konkrete Beratungsleistungen der Stümpges Consulting GmbH in diesem Projekt waren unter anderem:

  • Identifikation und Definition von potenziellen Absatzmärkten
  • Identifikation und Kontaktaufnahme zu Handelspartnern im B2B Bereich
  • Durchführung eines Markttests zur Akzeptanz des Produktes

Beratung eines Unternehmens im Hinblick auf Restrukturierungsmaßnahmen. In diesem Projekt lag der Fokus unser Beratungsexpertise insbesondere auf:

  • Der Optimierung von Prozessen und Abläufen
  • Personaleinsatzplanung und der Erstellung von Arbeitsplatzbeschreibungen
  • Unterstützung bei der Neuverhandlung von Finanzierungsmitteln mit den zuständigen Banken

Beratung eines Mineralölkonzerns bei dem Roll-out eines neuen Kassensystems. Beratungsschwerpunkte waren in diesem Projekt:

  • Erarbeitung von Business Requirements und Abstimmung mit Fachfunktionen
  • Erstellung eines neuen Warengruppenkonzepts inkl. Kontenrahmen
  • Testing des neuen Kassensystems
  • Analysen zur Vorbereitung der Datenübernahmen aus den Altsystemen
  • Die Erstellung eines onlinebasierten Trainings für die Nutzer des Kassensystems
  • Die Aufbereitung und Durchführung von Präsenzseminaren für das neue Kassensystem

Verkauf eines Unternehmens aus der Hochdruck- und Reinigungsbranche an einen neuen Eigentümer.

  • Aufbereitung eines Exposés inkl. Kaufpreisvorstellung
  • Kontaktaufnahme zu potenziellen Interessenten
  • Vorbereitung von Vertraulichkeitsvereinbarungen und LOI
  • Interviews mit potenziellen Kandidaten
  • Vorstellung geeigneter Kandidaten beim Auftraggeber
  • Teilnahme und Beratung bei Vertragsverhandlungen
  • Begleitung bei und nach der Übernahme des Unternehmens

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